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Projekt-, Programm- und Interimmanagement

Pergo Management bietet seinen Kunden verschiedene Dienstleistungen im Managementbereich an. Dies kann sich auf reine Beratungsleistungen beschränken oder gar die Entsendung von Mitarbeitern zur temporären Übernahme von Managementleistungen beinhalten.

Unser Personal ist erfahren im Umgang mit großen Budgets, sowohl im öffentlichen, als auch im privatwirtschaftlichen Bereich. Wir sind spezialisiert auf Projekt- und Programmmanagement für Verwaltungen über den gesamten Lebenszyklus. Dies beinhaltet im Einzelnen:

- Projektentwicklung (inkl. Koordination mit Stakeholdern, wenn notwendig)

- Konzeption

- Initialisierung

- Operative Phase / Management (incl. Controlling, Monitoring und Berichtswesen)

- Projektabschluss (inkl. Berichtswesen und Evaluation)

 

Die möglichen Augaben und Aufgabenbereiche sind vielfältig. Einige Kunden beauftragen uns um einzelne Elemente oder Teilbereiche von Projekten oder Programmen zu steuern, während andere wollen, dass wir den kompletten Lebenszyklus managen. So vielfältig wie die Arbeitsbereiche sind, so vielfältig sind auch die daraus erwachsenden Projekte und Aufgabenstellungen. Hier einige Beispiele, die unsere Erfahrung dokumentieren:

 

- Fördermittelmanagement für öffentliche Einrichtungen im In- und Ausland (lokale, nationale und EU-Fördermittel)

- Projektmanagement und Evaluation für öffentliche Verwaltungen

- Projekt- / Fördermittelmanagement für privatwirtschaftliche Unternehmen (z.B. im Kontext von Errichtungen neuer Betriebsstätten)

- Veranstaltungsmanagement (Konferenzen, Internationale Business Meetings, Konzerte, u.a.)

- Distributionsmanagement bei der Einführung / bei der Einführung, bzw. dem Vertrieb neuer Produkte für internationale NGOs und Unternehmen

 

Unsere (Projekt-) Managementleistungen werden erbracht gemäß der aktuellen PRINCE2-Standards. Dies gewährt Ihnen eine bewährte und professionelle Abwicklung nach einem über Jahrzehnte entwickelten Best-Practice-Beispiel. Darüber hinaus bietet es den großen Vorteil, dass inbesondere falls mehrere Unternehmen an einem Projekt arbeiten, bzw. unterschiedliche Dienstleister in unterschiedlichen Phasen tätig werden, ein einheitliche Methodik als Standard definiert, bzw. angewendet werden kann, nach der das Projekt umgesetzt wird. Außerdem kann so Personal innerhalb des Projekts, z.b. innerhalb unterschiedlicher Teilprojekte oder Phasen, bei Bedarf getauscht werden.

 

Was ist PRINCE2? (Einführung, englischsprachig)

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Video bereitgestellt durch KnowledgeTrain Ltd.

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